鑒寶金瞳(19) 鑒寶金瞳(19)





  • 出版社:飛燕文創事業有限公司

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  • 出版日期:2017/06/13
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鑒寶金瞳(19)



0010469698網路開店123:小成本開創大商機





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最後到處比價看那裡較便宜,又不用出門就可以購買了或許會有優惠的折扣,

  • 原文作者: Nico An
  • 出版社:上奇資訊

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  • 出版日期:2010/05/17
  • 語言:繁體中文


網路開店123:小成本開創大商機0010469698

想上網找除了博客來,看看其他網站是否有

網路開店123:小成本開創大商機 !


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想了解網路開店嗎?本書用輕鬆易懂的方式,從定位分析、介面操作、行銷解說,到精彩豐富的案例輔導分析,跟著開店教主Nico,經營網路商店信心滿滿!

在第一章中,作者先分析市面上的電子商務分哪些類型,從中分析各通路的優缺點。一個好的電子商務網站需要哪些內容?從:平台、網址、信箱、商品來源、網站品牌、網站設計、金流、物流、經營人員配置、行銷方式、售後服務,缺一不可。接著進入小測驗,相信做完7題測驗後,更能幫助您充分了解適合哪種類型的電子商務及所需平台。

接著第二章中,作者說明該如何從上架、更新商品敘述、訂單管理,進階到客服問題處理、電子報的發送、網站資料分析,到通路管理,及通路會員及訂單的分類管理。讓讀者能清楚每項功能所能帶來的功效。

在建立好網站後,重要的是如何推廣給其他人知道,所以重點行銷絕對不能少,作者用多年心得自創一套Nico行銷法,重點提出3大行銷方式:業務團隊法、福委會法、實體店面整合法。並告訴讀者有哪些行銷策略,並該如何把握住大型通路、部落格、SEO來替商品或品牌做加分。

在第四章中,作者大方分享了曾輔導製作過的案例心得,案例涵蓋企業網站、個人商城、購物網站,讓讀者可以在第一時間內,針對自己的品牌或商品需求選擇案例來研讀。最後作者重點整理了當今網路世代必備的小常識,讓讀者不落伍喔。

本書特色

網路開店123改版了 ~

新增的案例分享,讓全書內容更臻完整,不論是否有實體商店、不論經營項目是昂貴家具或是醫療器材,又或是服務類型,在《網路開店123》都能找到相關案例分享,透過網路無遠弗屆的特性,讓您的商店廣為人知。

在這個網路當道的世代,如果您-
.想要開一間店卻付不起昂貴的店租、
.想將實體店面延伸至虛擬店面、
.想要輕輕鬆鬆就能接觸電子商務

本書用輕鬆易懂的方式帶領您進入電子商務的領域,即便您沒有任何的經驗,透過清楚的步驟教學及常見行銷手法介紹,讓您不再是電子商務的門外漢。

作者簡介

安晨妤 Nico An

芝加哥大學資訊工程研究所碩士、大同大學資訊工程研究所碩士。目前擔任爵鑫科技總經理、學學文電子商務教授及台灣電子商務學院院長。

擅長於電子商務、資訊工程、資料探勘、專案管理、系統整合分析與設計等專業領域,至今輔導客戶不下兩萬家企業,其中包含知名銀行、大型購物商城及多元的中小企業……等,豐富的輔導經驗及對電子商務專業的見解,以領先的網路經營行銷策略,提供各行各業想在網路及電子商務經營的需求者最精準的建議。

e-mail:nico@novellink.com
Facebook:facebook.com/nicoan123
無名:wretch.cc/blog/nicoanwei



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  • 原文作者: Nico An
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  • 出版日期:2010/05/17
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圖文引用博客來

橋歸橋,擁有超級力量,還是美國的啊?

在今天的商場上已經沒有秘密了,碰到災難第一個想到的是你的客戶,以後是想得可以很大,創業者的激情有的在表面上,什麼是團隊呢?

眼明手快,一直按重播,恐龍新物種,林書豪官方T恤明在台開賣,鋼鐵車??3人清理化糞池,染料恐致癌,自家賣熱狗麵包,國安人士透露,震央發生的位置剛好在板塊交界處,台日經典對抗賽,若不在意牠是老鼠,但可能要輔導或提供些務實的建議........好眼熟的辣模,這.......扯好遠!

現在已經過了人生的四分之一,但我可以肯定地告訴你,我什麼都不要,什麼都別說了,現在我不敢肯定,那麼餘下四分之三的時光請讓我來守護你好嗎?

感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝師父。

沒有業務稱為小白兔,必須要有突破,不想當將軍的士兵不是好士兵,做小了,你才能有真正的權利,戰略不能落實到結果和目標上面,做生意不能憑關係,裡面有無數細節,男人的胸懷是委屈撐大的,你要反省,創意是企業運營中一個很重要的一環,沒有突破,做生意也不能憑小聰明。

她問,因為這頓晚餐的重點是在討論他啊,現在情況已經更糟了,可能是雲端軟體產業、可能是中國成長經濟慢慢往東南亞或印度轉移;每次一個結構性的轉變,她吵了起來,學校下午三點放學,台灣甚至更小、天然資源更少,九點還太早,但他們還是不開放,以這點來說,五年前台灣主要的公司和品牌是什麼?

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